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Hazte Elegir
Tienes algo bueno que vender, pero todavía no sabes cómo colocarlo en el mercado.
- Cliente
- Oferta
- Posicionamiento
Estrategia & Dirección de Crecimiento
Analizo producto, audiencia y estrategia para detectar dónde está el problema y poner en marcha lo que realmente necesita tu empresa.
Estrategia · Captación · Lanzamientos · Dirección de crecimiento

Laura Martin — Directora de Crecimiento

Crecer con dirección.
Algunos proyectos con los que he trabajado






03Producto · Audiencia · Estrategia
No empiezo pensando en anuncios, contenido o funnels. Empiezo por tres preguntas.
El triángulo del crecimiento
Producto · Audiencia · Estrategia
Si una de las tres piezas falla, hacer más marketing no arregla el problema.
Antes de invertir más en marketing, asegúrate de que estas tres piezas encajan.
01
¿Qué estamos intentando vender?
Oferta, propuesta de valor, precio, promesa y motivo por el que alguien debería elegirte.
Una campaña no arregla una oferta que nadie quiere comprar.
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¿A quién queremos vender?
Qué necesita, qué quiere, qué le preocupa, por qué compra, dónde está y qué tiene que escuchar.
No se trata de llegar a más gente. Se trata de llegar a la correcta.
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¿Cómo llevamos a esa persona hasta la compra?
Contenido, paid media, marca personal, funnels, outbound, email, automatización, lanzamiento o combinación.
La estrategia viene después del diagnóstico. No antes.
04El diagnóstico primero
A veces necesitas una oferta mejor.
Otras veces estás hablando con la audiencia equivocada.
Puede que tengas buenos leads y un mal seguimiento.
O un buen producto que nadie está sabiendo comunicar.
O mucha actividad de marketing y pocas ventas.
Por eso, antes de pedirte que pongas más dinero, quiero saber dónde se está perdiendo.
Primero entendemos el problema. Después decidimos qué tocar.
05Formas de trabajar
03 · Programa principal
Ya vendes. Ahora quieres saber qué está frenando el siguiente paso.
Primero analizamos qué está frenando el crecimiento. Después construimos y ejecutamos el sistema que la empresa necesita para vender mejor.

04 · Dirección continua
Ya tienes equipo. Lo que necesitas es alguien mirando el sistema completo.
Entro como dirección externa de crecimiento: prioridades, métricas, coordinación entre marketing y ventas, presupuesto y decisiones.
01
Tienes algo bueno que vender, pero todavía no sabes cómo colocarlo en el mercado.
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Tienes una oferta y quieres lanzarla con una estrategia detrás.
06Método BRÚJULA
BRÚJULA es la forma en la que ordeno el análisis antes de tomar decisiones.
Siete fases · Una dirección

Entendemos la empresa, números, oferta, recursos y objetivos.
Analizamos mercado, competencia, cliente y oportunidades.
Definimos propuesta de valor, oferta, posicionamiento y mensajes.
Diseñamos el recorrido desde que alguien descubre la marca hasta que compra.
Decidimos dónde está el cliente y cómo captar su atención.
Construimos captación, seguimiento, nurturing y conversión.
Medimos, corregimos, automatizamos y decidimos qué escalar.
07Principio de empresa
Me interesa saber qué estamos vendiendo, cuánto estamos invirtiendo, qué está generando ventas y dónde estamos perdiendo oportunidades.

Dirección de crecimiento · Trabajo diario
Pero en algún momento todo eso tiene que acabar en ventas.
08Resultados
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Damián García
CEO · UPConsultoría y ConMuchaCalle
Conseguimos resultados sin que yo tuviera que dejar de ser yo.
Laura me ayudó a comunicar de una forma mucho más natural, cercana y auténtica. Poco a poco fui perdiendo el miedo a mostrarme y empezaron a llegar ventas tanto de consultoría como de formaciones, con muy poca inversión en publicidad. Lo que más destacaría es su implicación y su capacidad para sacar lo mejor de ti sin intentar que parezcas alguien que no eres. Si buscas a alguien que no te venda fórmulas mágicas, sino que te ayude a comunicar quién eres y a convertirlo en resultados, Laura es una apuesta segura.
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Andrés Santamaría
Founder · ROISNAP
Laura no hace concesiones en temas de marketing: lo que hace, lo hace bien y punto.
Desde que nos conocimos, Laura me dio muy buena energía por su entusiasmo y buena vibra al hablar. Tenía conocimientos sólidos en marketing y se notaba que hacía las cosas con ganas. El trabajo de Laura ha sido de una calidad impecable y nuestras estrategias de marketing han dado muchos mejores resultados gracias a su atención al detalle y a su capacidad de entender el ecosistema digital. Sin duda, es una gran persona y una excelente profesional.
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Mari Cruz
Founder · Be Team — Teambuilding Experiences
He sentido que tenía a alguien implicado de verdad en mi proyecto, como si también fuera suyo.
Tenía muy clara la idea de mi proyecto, pero me faltaba convertirla en un negocio sólido. Gracias a Laura, hoy tengo una estrategia definida, un embudo de ventas y una propuesta comercial mucho más estructurada. Lo que más me sorprendió fue su capacidad para entender el proyecto desde el primer momento, alinear la comunicación con la estrategia y hacer sencillo algo que parecía muy complejo. La recomendaría una y mil veces.

09Sobre Laura
Me formé en Periodismo, Publicidad y Relaciones Públicas y después me especialicé con un Máster en Marketing Digital y Comercio Electrónico.
He trabajado en ventas, moda, ecommerce, formación, agencias de marketing y venta de servicios. Pasar por todas esas áreas me dejó algo bastante claro: producto, comunicación, marketing y ventas no pueden ir cada uno por su lado.
Hoy entro en proyectos para entender qué está pasando, ordenar lo que no está claro y decidir qué merece la pena hacer. Me implico mucho, tengo criterio y no creo en aplicar la misma fórmula a todos.
Y también creo que una empresa debería darte dinero sin quedarse con toda tu vida. Por eso me interesan los sistemas, la automatización y la tecnología cuando sirven para vender mejor y depender menos de estar presente todo el tiempo.
Laura Martin
Directora de Crecimiento
10Cómo trabajo
No recomiendo una solución antes de entender el problema.
Más herramientas no significan mejor estrategia.
No trato un proyecto como una lista de tareas.
Si creo que algo no tiene sentido, lo digo.
Marketing tiene que estar conectado con ventas, conversión y rentabilidad.
11Para quién

No me importa tanto la etiqueta. Me importa que haya un buen producto, ambición y margen para hacer algo con él.
12Crecer con dirección.
Estrategia · Captación · Lanzamientos
Quizá necesitas saber qué merece la pena hacer.
Cuéntame qué estás vendiendo, dónde estás ahora y qué quieres conseguir. Si veo que puedo ayudarte, te diré cómo lo abordaría.